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畢節市“四抓四動”推進縣級媒體融合發展

2019-04-11 17:14:46  來源: 貴州省人民政府網

  自全省縣級融媒體中心建設工作啟動以來,畢節市積極探索媒體融合發展改革之路,加快進度、創新思路,讓縣級融媒體從簡單的相“加”到真正的相“融”。目前,全市縣級融媒體中心已全面建成并上線運行,逐步實現了“一次采集、多次生成、多元發布”的采編播發流程,初步建立了內容豐富、載體多樣、覆蓋廣泛的縣級融媒體傳播矩陣。

  抓進度推動。積極與當代貴州雜志社、貴州廣播電視臺建立合作機制、簽訂合作協議,按照“3月底建成,5月底前全面投入使用”的要求,倒排工期、搶抓進度,超常規推進“四定四落實”。定期不定期開展督導檢查,實行一周一調度、一月一通報制度,高效推進建設,確保了全市10縣(區)融媒體中心如期建成。尤其是納雍縣,于2月中旬建成并上線運行,提前省規定的時間1個多月。

  抓融合帶動。縱深推進傳統媒體和新興媒體深度融合,著力打造融合發展的新型主流媒體方陣。抓好考察學習與培訓工作,先后到省新聞單位、桐梓縣考察學習,并邀請新華社等知名專家學者到畢節市開展業務培訓,也將于4月中旬選派全市新聞宣傳骨干到北京培訓融媒體業務,不斷推動宣傳隊伍理念思維融合。整合縣(區)域內原先各自分散的微信、微博、客戶端等媒介資源,對廣播電視、報刊、網絡新媒體等進行生產流程融合再造。依托貴州電視臺動靜云系統、當代貴州天目云系統,對信息采集、編輯、制作、審核、發布一體化管理,實現新聞產品融合發布。

  抓改革驅動。探索打破編制內外人員身份差別,逐步建立注重能力實績的分配激勵機制;著力改革人才晉升制度,探索管理和業務崗位雙軌提升機制,強化考核體系建設,優化完善組織架構。納雍縣融媒體中心將業務較強的往職稱評定方向培養,統籌能力較強的往管理創新方向培養。同時,探索二次考核績效分配,在編人員績效工資和目標考核獎整體劃撥到融媒體中心,科學量化、全面考核后再次分配。金沙縣融媒體中心探索建立《融媒體中心策采編發工作流程實施細則》《融媒體中心績效考核管理辦法》等工作規范和考核評價機制,激發干部職工干事創業的“精氣神”。

  抓功能拉動。從傳統媒體、新興媒體、線上線下、跨界運營角度出發,不斷推進內容和營銷深度黏合,全力拓展多元化產業經營,創新推出“新聞+政務+服務”等功能。七星關區、大方縣融媒體中心按照“媒體+”模式,提供政務、黨建、民生等服務,拓展新聞單位功能建設。織金縣融媒體中心加強與本地農業龍頭公司對接,大膽探索“中心+公司+電商”模式,助推織金農特產品“黔貨出山”。黔西縣及百里杜鵑管理區融媒體中心通過動靜 APP 設置精選、要聞、政務等板塊,將民生服務、旅游資訊、黨政信息等進行全面分類整合,在不同板塊即時推送。

  媒體融合縱深推進,當下有為未來可期。畢節將盯住薄弱環節補短板,理清思路抓關鍵,倒排工期抓進度,確保5月底前全市縣級融媒體中心全面投入使用,構建統籌內宣、外宣、網宣和融合傳統媒體、新興媒體、社會宣傳資源的移動傳播體系。

  

[責任編輯: 鄧嫻]

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